Skip to content
SYS checking…

LIVE · indicators
Research lines6active programmes
Open repositories5on GitHub
Partner organisations4universities and institutes
Projects under way11across three lines
Datasets3openly available
Peer-reviewed papers4in preparation
Events held7seminars and colloquia
Pages of documentation240open knowledge base
Research lines6active programmes
Open repositories5on GitHub
Partner organisations4universities and institutes
Projects under way11across three lines
Datasets3openly available
Peer-reviewed papers4in preparation
Events held7seminars and colloquia
Pages of documentation240open knowledge base
← All research lines
Research Line · Прикладная автоматизация: ИИ как операционный слой

Прикладная автоматизация: ИИ как операционный слой

Как готовые ИИ-инструменты встраиваются в реальные процессы: архитектуры, метрики ROI, провалы внедрений.

Lead
Шевкет Семедляев
Директор Института
Publications
4
Researchers
2
Publications

Recent work from this line

All 3 →
технический отчётТехнические отчёты ИПИИР · 2026

Постмортемы провалов внедрений ИИ: протокол разбора и шаблон отчёта

Отчёт задаёт протокол систематического разбора неудачных внедрений ИИ: структуру интервью с участниками, классификацию причин отказа (технические, организационные, экономические), шаблон итогового постмортема и правила анонимизации, позволяющие публиковать разборы без ущерба для компаний. Протокол — рабочий инструмент направления: собранные по нему постмортемы пополняют открытый каталог паттернов и анти-паттернов внедрения.

Прикладная автоматизация: ИИ как операционный слой
0 cites
препринтРабочие документы ИПИИР · 2026

Метрики реальной отдачи автоматизации: экономия против перераспределения работы

Рабочий документ разбирает типичную ошибку измерения эффекта автоматизации: сэкономленное время исполнителя засчитывается как экономия, хотя работа нередко перераспределяется — на проверку выводов модели, доработку результатов и обработку исключений. Предлагается набор метрик, отделяющих реальную отдачу от переупаковки трудозатрат. Метрики проверяются на внедрениях, разбираемых в каталоге паттернов направления; текст готовится к публикации.

Прикладная автоматизация: ИИ как операционный слой
0 cites
препринтРабочие документы ИПИИР · 2026

Интеграция больших языковых моделей в операционные процессы: каталог паттернов и анти-паттернов внедрения (версия 0.1)

Рабочий документ закладывает структуру открытого каталога паттернов и анти-паттернов интеграции больших языковых моделей в операционные процессы организаций. Для каждого паттерна фиксируются условия применимости, типовая архитектура, метрики реальной отдачи и характерные причины провала. Версия 0.1 описывает рамку каталога и первые наблюдения из практики внедрений в малом и среднем бизнесе. Документ развивается итеративно; полный текст будет опубликован в открытом доступе по мере накопления верифицированных кейсов.

Прикладная автоматизация: ИИ как операционный слой
0 cites

Questions about this research line

What does it mean to treat AI as an operational layer?

An AI tool becomes an operational layer when it no longer supplements a process but carries it: the work flows through it, and timing and quality depend on it. IPIIR's applied automation line examines where that shift is justified and where the tool should remain an auxiliary utility beside a person.

Which integration patterns for language models does the Institute describe?

The line maintains an open catalogue of patterns for integrating off-the-shelf AI tools, large language models included: how work is divided between model, rules and human, where review is mandatory, and what the arrangement does to data infrastructure and to process SLAs. Anti-patterns — configurations that reliably fail — are documented alongside.

Why publish postmortems of failed deployments?

Because failures are rarely written up, so organisations keep repeating the same mistakes. A postmortem at IPIIR reconstructs one project: what was planned, what happened, and which decision produced the outcome. Such accounts give the field material that vendor case studies do not contain.

Which measures of return count as sound?

Those that describe the process itself: cost per operation, cycle time, share of rework, and the total cost of ownership of the solution. The line separates them from vanity metrics — the number of model calls, or the count of tools formally deployed — which rise whether or not the process improved.